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上海卓弈企业管理咨询有限公司

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上海卓弈企业管理咨询有限公司

学校封面

  • 学校地址:http: //www.zytraining.cn
  • 学校电话:021-62571323、13761646621
  • 学校性质:公办,私立
  • 学校网站:
  • 学校简介:【公司简介】 上海卓弈企业管理咨询有限公司始于1996年,总部设在上海,是一家由海内外经验丰富的管理专家组成的专业管理培训、咨询供应机构。 卓弈的培训设计基于从西方引进先
  • 教学规模:2分
  • 周边环境:1分
  • 收费合理:1分
  • 教学设备:1分
  • 教学质量:3分
  • 师资力量:2分
  • 校园环境:2分
  • 社会影响:3分
  • 校园食堂:1分

学校介绍

【公司简介】
上海卓弈企业管理咨询有限公司始于1996年,总部设在上海,是一家由海内外经验丰富的管理专家组成的专业管理培训、咨询供应机构。

卓弈的培训设计基于从西方引进先进的管理理念、技术和方法,并将课程进行针对性的本土化设计与扩充,为客户量身订做实用有效的培训计划和方案,凭借自身精湛的专业知识、独特的课程设计、雄厚的师资、完善的售后服务赢得企业各界的认可与信任,通过高效的培训方式,向新、老客户提供国际化专业的系统培训与咨询。我们正是通过提供优化的系统培训与咨询项目,来推动企业的长足发展与永续经营。

卓弈以帮客户创造价值为宗旨,专心专注于培训和管理咨询事业,自成立之日起就致力于提供卓越的专业化服务。除拥有自己的专职培训师外,还与包括几乎所有国内知名专家和数十位来自于北美、欧洲、澳大利亚、新加坡、台湾和香港等国家和地区的一流管理专家保持着常年密切合作,并充分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况,形成由初级到高层的系统性的管理培训系列。


【服务经验】
中国网通朗讯科技中国石油三得利啤酒
中国电信上海电气中国银行派克汉尼汾
上海电信广发银行中国建行新世纪数码
中国石化华一银行交通银行三星中国投资
中国联通浦发银行均瑶集团中国船舶重工
宝钢股份中兴通讯禹华通讯上海医药股份
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安钢集团中泰药业交大汉芯永乐中国电器
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【擅长领域】
通用管理类课程:
·职业竞争力的提升与塑造·建设高效有序的团队·培训培训师·优质客户服务·国际商务礼仪·有效地沟通·激励与自我激励·领导力提升·专业呈现技巧·目标管理与绩效考核·行为语言和行为心理·创造性思维--创新能力提升培训提纲·六西格玛管理与实践·培训开发管理实务(培训体系的建立与实施)·非人力资源经理的人力资源管理·职业经理的管理艺术与技巧·时间管理与有效的授权·如何建立高效的内部执行能力·企业文化构建与实施策略·非财务人员的财务管理培训·企业文化建设与实施·全面客户服务·变革管理·组织沟通和冲突压力缓解·战略管理·从技术到管理·问题解决·人力资源管理综合技能·有组织的员工职业生涯开发系统·招聘与面试技巧·MTP管理能力全面提升·新任主管的五把金钥匙
市场营销类课程:
·专业销售技巧·SPIN 销售技巧·柜台销售技巧大纲·市场营销与品牌建设·谈判技巧·高效的呼叫中心管理·客户关系管理(CRM)在呼叫中心的实施·竞争市场中的营销制胜·销售渠道管理·大客户销售·如何把握客户心理取得订单·区域经理与经销商管理培训·八种武器—大客户销售策略·销售团队的绩效管理·互动营销及管理·客户管理培训·营销概论和专业销售技巧培训·市场变化与应变管理·客户服务技巧—客户导向的价值营销·售后服务技巧实战研讨·如何把握客户心理取得订单
生产管理类课程:
·生产型企业现场管理技能·维修管理²制造企业物料仓储与配送实战演练研修班·供应商管理·开发与评估实战演练·供应商管理与成本降低实战演练·生产型企业采购供应链管理实务·零成本采购与谈判技巧训练·敏捷化的生产计划与排产管理·工厂成本控制与价值分析·杰出班组长训练营·车间主任的十项管理全能
沙盘模拟类课程:
·经理人财务管理沙盘实战模拟·经理人全面管理沙盘实战模拟
·营销大战沙盘实战模拟·人力资源沙盘实战模拟
项目管理初级课程:
·项目生命周期管理·项目管理的基本技能·项目质量与风险管理·项目经理人职业责任·项目采购与合同管理
·项目团队建设与沟通管理·Microsoft Office Project 2003基础·项目范围·时间与成本管理·项目管理框架与综合管理
项目管理中级课程:
·项目管理进阶·EPC交钥匙项目管理·实用项目风险管理·新产品研发项目管理·采购与供应链管理·IPD项目研发管理实战·项目招投标与合同管理·项目的客户关系管理·项目团队建设与领导力·项目管理实战演练·新建生产线项目管理·高级风险管理实战演练·项目计划编制实战·项目计划与控制工具箱·项目管理流程模拟应用P3软件进行工程项目管理·Microsoft Office Project 2003实战·产品生命期与项目生命期管理·实用项目风险管理²软件项目研发管理·系统集成项目管理·IT项目风险管理²软件测试项目管理²有效管理跨文化的项目团队 ·QIT项目最佳实践(案例分析·Microsoft Office企业项目管理解决方案·跨国项目管理·极限项目管理
项目管理高级课程:
·企业改制项目管理·城市规划与房地产策划·项目管理组织结构评估·组织项目管理的战略规划·房地产项目投资管理·企业项目的绩效管理·政府投资项目的风险管理·项目的选择与评估及后评价·企业项目管理信息系统的建设 ·组织项目管理成熟度与项目管理办公室·IT项目经理能力的框架及其选择与培养·项目管理办公室的组建及管理·项目经理的能力框架及其选择与培养


【专家团队】
卓弈拥有一支精英团队,他们分别是由常年在外企担任管理工作的职业经理人员、留学归国人员、具有多年在国内外从事管理工作的资深经理等精英分子组成。在专业化和高素质方面,上海卓弈远远地走在了同行业的前面。高素质的业务人员保证上海卓弈为客户提供服务的专业化和高水准。

一流的员工
人是企业最宝贵的资源
一流的公司
公司是凝聚众人智慧的团队
一流的服务
让内外部客户都满意,服务不仅仅是一种方式,更应是一种精神。


【其它信息】


招生简章

收费介绍

学校地图

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