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高智管理顾问有限公司

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高智管理顾问有限公司

学校封面

  • 学校地址:高智管理顾问有限公司
  • 学校电话:
  • 学校性质:公办,私立
  • 学校简介:广州高智管理顾问有限公司简介(简明) 总部于1999年在香港成立,是目前大中华地区综合实力较强的咨询机构之一,在多个咨询领域,特别是战略性人力资源、精益生产和六西格玛处
  • 教学规模:1分
  • 周边环境:1分
  • 收费合理:3分
  • 教学设备:3分
  • 教学质量:3分
  • 师资力量:1分
  • 校园环境:1分
  • 社会影响:1分
  • 校园食堂:3分

学校介绍

广州高智管理顾问有限公司简介(简明)
总部于1999年在香港成立,是目前大中华地区综合实力较强的咨询机构之一,在多个咨询领域,特别是战略性人力资源、精益生产和六西格玛处于领先地位。我们协助各行各业中不同规模的企业,在短时间内策划企业所需要的战略性人力资源、精益生产和六西格玛实施方案,并帮助顺利实施以达到预期的改善效果。为企业提供了广阔的咨询合作机会和前所未有的全球化知识网络。根据当地企业的需求,将世界上最先进的管理系统和技术与本土企业文化很好地结合和转化,提供专业的咨询服务,协助客户企业实现卓越的营运成果。
■核心优势:
•积累了多年管理咨询和管理培训经验的年轻实务型管理专家;
•国际国内著名管理咨询机构中有多年咨询经验的资深顾问;
•在大型跨国公司和国内著名企业有过多年中高层管理实践经验的职业经理。
•真正深入企业工作实际、实战性咨询运作方式,能够为企业提供系统解决方案,并以为客户创造利润为唯一目标

■经营理念
高智立志于成为世界级的顾问服务公司,建立中国本土最好的顾问团队,运用最先进的管理工具和技术,为企业提供专业的、有价值的顾问服务并帮助他们取得卓越的营运成果。为达到上述理念,我们将
- 提供最先进的管理工具和方法
- 提供高质量的顾问服务
- 努力超越客户的要求与期望
- 与客户,商业伙伴和员工建立长期的合作伙伴关系 
■咨询领域一:精益生产

• 5S 推行
• 生产系统管理诊断
• TPM 推行
• 生产现场持续改善方案
• 生产线效率提升
• 现场布局设计
• 看板机制导入
• 指导企业发现各种视而不见的浪费

■咨询领域二:6Sigma

六西格玛基本培训
六西格玛黑带大师/黑带/绿带
六西格玛全面导入
六西格玛信息系统咨询和实施
SPC咨询和SPC软件实施
MSA/FMEA/DOE/QFD培训

■咨询领域二:人力资源管理

员工沟通系统
绩效考核系统
能力开发系统
组织管理系统
战略管理系统

招生简章

该校招生简章暂未公布,详情请咨询学校官方进行了解!

收费介绍

该校学费信息暂未公布,详情请咨询学校官方进行了解!